Код товара: 1721046492
Постоплата
Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать | Власова Анна Андреевна, Сычева Полина Алексеевна
Бренд проверен
Тип книги:
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Анна Власова, Полина Сычева
Серия
Год выпуска
2024
Тип бумаги в книге
Офсетная
О книге
Что делать, если шеф спамит задачами в нерабочее время? Как попросить о повышении? Почему коллеги игнорируют твои заслуги? На страницах собраны самые распространенные проблемы, с которыми сталкивался
Александр
2 октября
Стало интересно как устроены рабочие отношения. Книга - увлекательное путешествие по четырём зонам: с коллегами, с руководителем, с подчинёнными и с собой. Звучит как инструкция по выживанию, и, честно говоря, это она и есть.
"С собой договориться сложнее, чем с начальником." (с)
Внешнее оформление: Красивое
Полезность материала: Познавательно
Глубина мысли: Глубокая
Печатная книга
267 ₽ 378 ₽
Магазин
427 K подписчиков
Торговый Дом "Эксмо...
Перейти
4.9
Чат
Заказы
28.8 M
О магазине
Часто задаваемые вопросы
Другие предложения от продавцов на Ozon Россия
Описание
Анна Власова, Полина Сычева. Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать.Представьте: вы устроились на новую работу, и выясняется, что ваш босс — фанат переработок и дополнительных задач. В общем, трудоголик.
Встреча с задержкой «всего на полчаса после окончания рабочего дня», пара ночных уведомлений «кстати, пока не забыл», «совсем небольшая рабочая задачка» не из вашей зоны ответственности — работа захватывает все больше времени из вашей личной жизни. Как быть?
Эту ситуацию, как и многие другие проблемы из зоны рабочих отношений, разбирают авторы книги «Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать». В ситуации с руководителем-трудоголиком они дают главный совет: не молчите! Все, что вы допускаете, быстро становится нормой. Обсуждайте с начальником с глазу на глаз, как распределить задачи, чтобы они умещались в рабочее время. Какие результаты будут считаться успехом. Какие вещи для вас неприемлемы в работе.
Как разобраться с другими спорными ситуациями на работе, читайте в книге.
Встреча с задержкой «всего на полчаса после окончания рабочего дня», пара ночных уведомлений «кстати, пока не забыл», «совсем небольшая рабочая задачка» не из вашей зоны ответственности — работа захватывает все больше времени из вашей личной жизни. Как быть?
Эту ситуацию, как и многие другие проблемы из зоны рабочих отношений, разбирают авторы книги «Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать». В ситуации с руководителем-трудоголиком они дают главный совет: не молчите! Все, что вы допускаете, быстро становится нормой. Обсуждайте с начальником с глазу на глаз, как распределить задачи, чтобы они умещались в рабочее время. Какие результаты будут считаться успехом. Какие вещи для вас неприемлемы в работе.
Как разобраться с другими спорными ситуациями на работе, читайте в книге.
Проблемы, с которыми сталкивались почти все, у кого есть трудовая книжка:
- мучает синдром самозванца;
- коллега пишет в нерабочее время;
- работа перестала нравиться, но уходить страшно;
- руководитель давно не повышает, хотя пора бы;
- выгорание все ближе.
- коллега пишет в нерабочее время;
- работа перестала нравиться, но уходить страшно;
- руководитель давно не повышает, хотя пора бы;
- выгорание все ближе.
Цитаты:«Попробуйте поразмышлять, возможно, даже на бумаге: почему вы считаете, что руководитель вас не любит? Какие признаки объективно говорят об этом? Эти признаки — регулярная история? Важно отделить, что относится к особенностям характера лидера, а что — только к вам. Если руководитель целенаправленно критикует или игнорирует конкретно вас — это одно, а если он или она так ведет себя по отношению ко всем сотрудникам — возможно, дело все-таки не в вас».
«Станьте своим адвокатом, защищающим собственные интересы. Потренируйтесь давать отказы сначала на менее значительные просьбы. Это упражнение придаст вам уверенности в себе, ведь отказывать — это навык, который можно наработать на практике».
«А что, если начать относиться к задачам как к зачетам? У зачета есть только две формы — зачтено или пересдача. Никаких дополнительных градаций. Не так важно, насколько детально вы проработали задачу, — даже при меньшем количестве усилий вы способны получить зачет. Признайтесь, от этой мысли становится легче?»
«Станьте своим адвокатом, защищающим собственные интересы. Потренируйтесь давать отказы сначала на менее значительные просьбы. Это упражнение придаст вам уверенности в себе, ведь отказывать — это навык, который можно наработать на практике».
«А что, если начать относиться к задачам как к зачетам? У зачета есть только две формы — зачтено или пересдача. Никаких дополнительных градаций. Не так важно, насколько детально вы проработали задачу, — даже при меньшем количестве усилий вы способны получить зачет. Признайтесь, от этой мысли становится легче?»
#карьерныесоветы
#аннавласова
#полинасычева
#эйч
#какпроситьповышение
#конфликтынаработе
#офиснаяжизнь
#карьерадляначинающих
#рабочиеотношения
#самокат
#яндекскниги
- Артикул
- 1721046492
- Автор на обложке
- Анна Власова, Полина Сычева
- Серия
- Книги-драйверы
- Год выпуска
- 2024
- Тип бумаги в книге
- Офсетная
- Тип обложки
- Мягкая обложка
- Тип книги
- Печатная книга
- Язык издания
- Русский
- Количество страниц
- 192
- Размеры, мм
- 212х167х12
- Вес товара, г
- 296
- ISBN
- 978-5-04-205969-8
- Возрастные ограничения
- 16+
Подборки товаров в категории Книги: Бизнес
Отзывы о товаре
68
Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать | Власова Анна Андреевна, Сычева Полина Алексеевна
Показать сначала:
новые и полезные
с высокой оценкой
Александр
изменен 2 октября 2026
Стало интересно как устроены рабочие отношения. Книга - увлекательное путешествие по четырём зонам: с коллегами, с руководителем, с подчинёнными и с собой. Звучит как инструкция по выживанию, и, честно говоря, это она и есть.
"С собой договориться сложнее, чем с начальником." (с)
Вам помог этот отзыв?
А
Имя скрыто
17 апреля 2025
Отзыв устарел
Очень легко читается, шрифт крупный, рисунки и схемы помогают воспринимать информацию не просто сухо, а еще и наглядно.
Классная альтернатива возвращаться в период тупика во время рабочих моментов.
Вам помог этот отзыв?
И
Ирина М.
26 января 2025
Отзыв устарел
В целом хорошая книга, хоть некоторые вещи понятны. Как карьерный консультант могу рекомендовать) Кошке тоже понравилось 👍
Вам помог этот отзыв?
Светлана
28 июня 2025
Отзыв устарел
Глубина мысли:Средняя
Внешнее оформление:Превосходное
Полезность материала:Нормально
Покупала книгу в подарок. Оформление красивое, содержание вцелом если бегло пробежаться тоже неплохое.
Вам помог этот отзыв?
В
Вера М.
22 декабря 2024
Отзыв устарел
Что я могу сказать: книга сделана качественно, очень красивые иллюстрации, читать легко. Лично для меня многое из книги было уже ясно, но я все равно решила для себя что-то новое поискать и в целом нашла :)
Вам помог этот отзыв?
А
Имя скрыто
6 февраля 2025
Отзыв устарел
Полезность материала:Нормально
Внешнее оформление:Обычное
Глубина мысли:Средняя
Что называется коротко о главном. Читать легко и интересно. Считаю очень правильным проектом. Замечательно в подарок.
Вам помог этот отзыв?
А
Имя скрыто
11 марта 2025
Отзыв устарел
полезная информация
Вам помог этот отзыв?
Юлия П.
3 марта 2025
Отзыв устарел
Очень поверхностно, явно преследует цели сервиса и не всегда отражает реалии. Чтобы зумеры покупали сомнительные консультации. «Руководитель не может быть некомпетентным». Ок
Вам помог этот отзыв?
М
Мария К.
12 августа 2025
Отзыв устарел
Книгу как будто написал чат гпт) полезных и каких-то особенных советов я не нашла
Вам помог этот отзыв?
5 / 5
Рейтинг формируется на основе актуальных отзывов
5 звёзд
61
4 звезды
5
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
2
По мнению покупателей
Внешнее оформление:
красивое
Полезность материала:
нормально
Глубина мысли:
средняя
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.