Код товара: 5418061047
Постоплата
Цена что надо
Новинка
Новинка
Код вовлеченности : Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре человек
Бренд проверен
Тип книги:
Печатная книга
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Рудакова Лариса ,Кофтункин Дмитрий ,Грачёва Екатерина
Год выпуска
2026
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Твердый переплет
Тип книги
Печатная книга
О книге
· Впервые внутренние коммуникации, корпоративная культура и бренд работодателя объединены в одну взаимосвязанную систему.· Впервые корпоративная культура, бренд работодателя и опыт сотрудн
1 365 ₽ 2 008 ₽
Магазин
Подписаться
Альпина. Книги
Перейти
4.9
Чат
Заказы
5.5 M
О магазине
Часто задаваемые вопросы
Другие предложения от продавцов на Ozon Россия
Описание
· Впервые внутренние коммуникации, корпоративная культура и бренд работодателя объединены в одну взаимосвязанную систему.
· Впервые корпоративная культура, бренд работодателя и опыт сотрудника рассматриваются через линзу продуктового подхода.
· Книга четко структурирована, легко читается.
· Для предпринимателей, которые хотят сделать сотрудников союзниками бизнеса.
Привычное понимание «нормального бизнеса» осталось в прошлом: пандемия, демографический кризис и новая экономика перевернули основы рабочих процессов. Успех предприятия больше не зависит от выстроенности бизнес-модели, финансовой дисциплины или эффективного маркетинга. Вовлеченность сотрудников и сила корпоративной культуры выходят на первый план в качестве инструментов достижения амбициозных целей.
Однако зачастую эти элементы развиваются разрозненно — руководители продолжают улучшать внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя отдельно друг от друга, что ведет к неэффективности процессов. Дмитрий Кофтункин, Екатерина Грачёва и Лариса Рудакова предлагают принципиально иной подход — объединить три ключевых элемента в единую систему для достижения наилучшего результата. В книге впервые описан продуктовый подход к культуре, бренду работодателя и опыту сотрудника: авторы предлагают проектировать их так же осмысленно, как продукты для клиента, опираясь на реальные задачи.
В ней вы найдете конкретные шаги и инструменты, которые можно сразу внедрить в работу: от реальных кейсов и методик до подробных чек-листов, охватывающих проектирование опыта сотрудников, антикризисные коммуникации, геймификацию и создание корпоративных сообществ.
Руководители и владельцы бизнеса получат работающие стратегии эффективного управления командой в эпоху перемен, а HR-специалисты, внутренние коммуникаторы и пиарщики — готовый инструментарий, чтобы трансформировать компанию изнутри и сделать ее по-настоящему конкурентоспособной.
Цитаты
«Люди доверяют не словам и обещаниям, а тому, что они испытывают на собственном опыте».
«Настоящая сила корпоративной культуры, бренда работодателя и опыта сотрудника проявляется там, где интересы бизнеса и людей не конкурируют, а усиливают друг друга».
«Праздники и памятные корпоративные даты могут стать основой для планирования специальных проектов, в то время как ситуативные коммуникации требуют оперативного подхода. Креативные и нестандартные методы продвижения бренда работодателя способны значительно повысить его привлекательность для потенциальных сотрудников».
Зачем читать
· Повысить вовлеченность и лояльность сотрудников.
· Развить свои профессиональные компетенции в области HR, PR и менеджмента.
· Понять, какой должна быть корпоративная культура, чтобы она не вызывала скепсис у сотрудников, а действительно работала.
Особенности
Содержит конкретные кейсы, методики и принципы построения внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя и проектирования опыта сотрудника в классическом и продуктовом подходе: инструменты, фреймворки, чек-листы, таблицы и дополнительные материалы к каждой главе.
Для кого
· Для тех, кто строит внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и HR в компании.
· Для сотрудников, желающих влиять на свою рабочую среду.
· Для владельцев и управленцев, понимающих, что масштабирование бизнеса зависит от сильной команды и репутации.
· Впервые корпоративная культура, бренд работодателя и опыт сотрудника рассматриваются через линзу продуктового подхода.
· Книга четко структурирована, легко читается.
· Для предпринимателей, которые хотят сделать сотрудников союзниками бизнеса.
Привычное понимание «нормального бизнеса» осталось в прошлом: пандемия, демографический кризис и новая экономика перевернули основы рабочих процессов. Успех предприятия больше не зависит от выстроенности бизнес-модели, финансовой дисциплины или эффективного маркетинга. Вовлеченность сотрудников и сила корпоративной культуры выходят на первый план в качестве инструментов достижения амбициозных целей.
Однако зачастую эти элементы развиваются разрозненно — руководители продолжают улучшать внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя отдельно друг от друга, что ведет к неэффективности процессов. Дмитрий Кофтункин, Екатерина Грачёва и Лариса Рудакова предлагают принципиально иной подход — объединить три ключевых элемента в единую систему для достижения наилучшего результата. В книге впервые описан продуктовый подход к культуре, бренду работодателя и опыту сотрудника: авторы предлагают проектировать их так же осмысленно, как продукты для клиента, опираясь на реальные задачи.
В ней вы найдете конкретные шаги и инструменты, которые можно сразу внедрить в работу: от реальных кейсов и методик до подробных чек-листов, охватывающих проектирование опыта сотрудников, антикризисные коммуникации, геймификацию и создание корпоративных сообществ.
Руководители и владельцы бизнеса получат работающие стратегии эффективного управления командой в эпоху перемен, а HR-специалисты, внутренние коммуникаторы и пиарщики — готовый инструментарий, чтобы трансформировать компанию изнутри и сделать ее по-настоящему конкурентоспособной.
Цитаты
«Люди доверяют не словам и обещаниям, а тому, что они испытывают на собственном опыте».
«Настоящая сила корпоративной культуры, бренда работодателя и опыта сотрудника проявляется там, где интересы бизнеса и людей не конкурируют, а усиливают друг друга».
«Праздники и памятные корпоративные даты могут стать основой для планирования специальных проектов, в то время как ситуативные коммуникации требуют оперативного подхода. Креативные и нестандартные методы продвижения бренда работодателя способны значительно повысить его привлекательность для потенциальных сотрудников».
Зачем читать
· Повысить вовлеченность и лояльность сотрудников.
· Развить свои профессиональные компетенции в области HR, PR и менеджмента.
· Понять, какой должна быть корпоративная культура, чтобы она не вызывала скепсис у сотрудников, а действительно работала.
Особенности
Содержит конкретные кейсы, методики и принципы построения внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, бренда работодателя и проектирования опыта сотрудника в классическом и продуктовом подходе: инструменты, фреймворки, чек-листы, таблицы и дополнительные материалы к каждой главе.
Для кого
· Для тех, кто строит внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и HR в компании.
· Для сотрудников, желающих влиять на свою рабочую среду.
· Для владельцев и управленцев, понимающих, что масштабирование бизнеса зависит от сильной команды и репутации.
#внутренние_коммуникации
#корпоративная_культура
#бренд_работодателя
#hr
#hr_бренд
#вовлеченность_персонала
#опыт_сотрудника
#управление_персоналом
#мотивация_персонала
#удержание_сотрудников
#корпоративные_коммуникации
#команда
#управление_командой
#лидерство
#менеджмент
#книга_для_руководителя
#книги_про_бизнес
#бизнес_литература
#hr_менеджер
#employee_experience
#продуктовый_подход
#коммуникации
#pr
#внутренний_pr
- Артикул
- 5418061047
- Автор на обложке
- Рудакова Лариса ,Кофтункин Дмитрий ,Грачёва Екатерина
- Год выпуска
- 2026
- Тип бумаги в книге
- Офсетная
- Тип обложки
- Твердый переплет
- Тип книги
- Печатная книга
- Язык издания
- Русский
- Количество страниц
- 336
- Размеры, мм
- 216 x 145 x 23
- Вес товара, г
- 494
- ISBN
- 978-5-206-00541-7
- Возрастные ограничения
- 16+
- Документы качества:
- Товар не подлежит обязательной сертификации
Отзывы о товаре
7
Код вовлеченности : Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре человек
Показать сначала:
новые и полезные
с высокой оценкой
М
Мария К.
17 октября 2026
Хорошее качество печати, белые листы и четкий текст. Книга охватывает большинство сфер внутренних коммуникаций и подробно раскрывает каждую из них. Написана практиками, что особенно важно. Во внутренних коммуникациях очень давно, но нашла много полезного и для себя. Рекомендую.
Вам помог этот отзыв?
С
Светлана Б.
12 октября 2026
А
Анна У.
11 октября 2026
Ф
Федор К.
4 октября 2026
Ю
Юрий З.
23 сентября 2026
Е
Егор Р.
29 августа 2026
Е
Екатерина К.
29 августа 2026
5 / 5
Рейтинг формируется на основе актуальных отзывов
5 звёзд
7
4 звезды
0
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
0
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.