Холакратия — это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут:
- быстро работать, не придерживаясь при этом жестких графиков и таймлайнов;
- эффективно взаимодействовать и ставить себе новые цели;
- брать на себя ответственность, зная, для чего они выполняют задачи.
Однако холакратия — это не «волшебная таблетка», не панацея от проблем компании. Холакратия подходит только организациям, в которых может сформироваться эволюционная культура.
Zappos, консалтинговая компания Дэвида Аллена и российский лидер бэк-офиса «Кнопка» уже работают по принципам холакратии, доказывая тем самым, что естественное перераспределение полномочий в итоге приводит к самой комфортной для участников системе организации труда.
Об авторе
Брайан Дж. Робертсон - создатель холакратии и основатель консалтинговой компании HolacracyOne, которая обучает людей и компании во всем мире этой новой системе.
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.